5 Dinge, die ich gerne mit 25 gewusst hätte | KW 06/24
Karrierebeschleuniger: Von Deutschlands Top-Investor zum persönlichen Erfolgsplan
🫶 Das waren die Podcasts der Woche
Dienstags-Podcast: IT-Projekte sind zumeist Langzeit-Projekte. Dadurch bergen sie eine umso größere Gefahr, dass ein übersehener Fallstrick die gesamte Unternehmung zum Scheitern verurteilen kann. Damit euch das nicht passiert, definieren wir in dieser Folge die 5 größten Fallstricke in der IT-Entwicklung. Dafür haben wir uns Jörg Herbst eingeladen. Der Geschäftsführer von Newcubator hat über 20 Jahre Erfahrung mit IT-Projekten und verrät hier seine Learnings, wie du deine Software-Entwicklung zum Erfolg führst.
Donnerstags-Podcast: Vielleicht kennst du den Spruch „5 Things I Wish I knew when I was 25“? Vor allem im Business sind es Erfahrungswerte, die dich zum Erfolg führen. In einem persönlichen Talk erfährst du 5 große Learnings, die Florian Heinemann im Business, aber auch im Privatleben gemacht hat. Er berichtet von entscheidenden Stationen im Leben, wie z.B. dem Studium, dem Einstieg ins Berufsleben, aber auch von Erfahrungen aus seinem Privatleben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist. Diese Episode gibt dir Anreize, Neues auszuprobieren und soll dir helfen erfolgreicher zu werden. Egal, ob du noch jünger als 25 Jahre bist oder älter.
5 typische Fallstricke in IT-Projekten
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⚡️ Warum das wichtig ist
Aus seinen 20 Jahren Erfahrung mit IT-Projekten sagt Jörg Herbst, das 95% der Projekte an Kulturaspekten scheitern, nur 5% an Technologie. Wer sich mit seinen typischen fünf Fallstricken auseinandersetzt, kann sich viel Ärger in IT-Projekten sparen und mehr Effizienz heben, was überraschend oft eben gar keinen technologischen Hintergrund hat.
🧠 Joëls Learnings zu IT-Fallstricke
Vielen IT-Projekten fehlt es an der notwendigen Agilität, während gleichzeitig zu selten hinterfragt wird, welche Funktionen eigentlich wirklich benötigt werden
Das Testing erfolgt bei IT-Projekten häufig deutlich zu spät (wodurch es teurer wird) und vor allem gilt es neben der reinen Funktionalität auch die konzeptuelle Eignung zu testen
Zu wenige IT-Projekte definieren einen Projekterfolg etwas vielschichtiger, für gewöhnlich wird nur auf die Faktoren Budget und Time-to-Market geschaut, dabei können auch Faktoren wie Agilität, Kund:innenakzeptanz usw. relevant sein
Häufig fehlt Transparenz in IT-Projekten, d.h. es wird nicht cross-funktional Expertise von allen Beteiligten eingeholt, sondern vieles erfolgt hinter verschlossenen Türen und wird erst mit einem Big-Bang-Launch erstmalig allen gezeigt – so fließt wichtiges Prozesswissen nicht ein und viele Beteiligte fühlen sich nicht mitgenommen
Ein wichtiger Kulturfaktor ist oft das Commitment im Team: Projekte, bei denen im Fehlerfall intensiv nach einer schuldigen Person gesucht wird anstatt nach Lösungen zu suchen, fallen dann entsprechend schlechter aus
🔮 Ausblick in die Zukunft
Da die Rolle von IT und Software immer mehr zunimmt, sinkt nehmen diese typischen Fallstricke bleiben in Zukunft sicher etwas ab – auch Dank agiler Methoden. Im Umkehrschluss heißt dies, dass Unternehmen mit Rückständen jedoch ggü dem Markt auch umso stärker ins Hintertreffen geraten können.
Florian Heinemann: 5 Dinge, die ich gerne mit 25 gewusst hätte
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⚡️ Warum das wichtig ist
Top-Experte Florian Heinemann teilt, was seine ganz persönlichen 5 Dinge im Unternehmerischen Bereich sind, die er gerne schon mit 25 gewusst hätte. So erhältst du eine Learning-Blaupause zu Dingen wie der Konfiguration von Lebenssystemen, Sales und Überzeugungsfähigkeit oder auch körperlichen Raubbau und ein internationales Mindset.
🧠 Joëls Learnings
Es ist wichtig zu verstehen, wo man (berufliche) Stärken und Schwächen hat und was zur eigenen Persönlichkeitsstruktur passt, zumal diese Eigenschaften schwer zu verändern sind und gleichzeitig die eigenen Motivatoren bilden – daher ist es auch wichtig, sich von der Fremdbestimmung durch die Meinung Dritter loszulösen
Unternehmerisch ist die Konfiguration aller Systeme total wichtig (Menschen, Prozesse, Tools usw.), diese Konfiguration determiniert sehr stark, auf welchem Erfolgspfad ich mich bewege und die Wahrscheinlichkeit, Pfade zu wechseln ist gering, weshalb man frühzeitig erkennen sollte, was der eigene maximale Entwicklungspfad ist
Intelligenz ist eine notwendige Bedingung für Erfolg, aber nur in gewissem Maße und mit abnehmendem Grenznutzen, dann brauchst du die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, also Sales- und Überzeugungsfähigkeiten (von Erstkontakt bis Präsentation), wovon unfassbar viel in deinem Leben abhängt und was sich üben lässt
Florian Heinemann betrieb in der ersten beruflichen Phase körperlichen Raubbau und es ist dämlich, wenn man 10 Jahre nichts tut und sich schlecht ernährt – 2-3x Sport pro Woche und sich vernünftig zu ernähren ist einfach und sollte man aufrecht erhalten, denn der Körper ist das heiligste Gut
Florian Heinemann findet schade, BWL studiert zu haben: wenn man mehrere Jahre in etwas investiert, sollte es höhere Einstiegshürden haben; heute würde er ein international ausgerichtetes Mindset anstreben, wodurch sich neue Türen öffnen – allerdings führt unvorbereitete Diversität nicht zu mehr Performance, du musst wissen, wie du damit umgehst, weshalb du diese Prägung möglichst früh erlangen solltest
🔮 Ausblick in die Zukunft
In Zukunft wird es immer wichtiger, sich selbst zu kennen und zu verstehen, um die eigenen Potenziale ausschöpfen zu können. Es ist wichtig, sich bewusst zu machen, dass man selbst die Verantwortung für seine Entscheidungen trägt und dass man seine eigenen Ziele und Motivationen kennt. Gerade auch das von Florian Heinemann angeratene internationale Mindset hilft dort nochmal, neue Türen zu öffnen und ein offenes System zu schaffen.
🤩 Worauf du dich kommende Woche freuen kannst
📅 Di 13.02. | Leadership-Playbook mit Denny Morawiak von Ratepay
📅 Do 15.02. | Hochsensibilität mit Bettina Reuss
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